5月14日下午，馬鋼集團公司兩級機關機構改革總結會在公司辦公樓413會議室召開。
此次會議旨在深入貫徹聚焦變革突破、聚力價值創造，打造“效率、效益”雙引擎的總體要求，全面總結去年以來兩級機關機構改革工作成效和有益經驗，進一步明確優化集團管控模式和運行機制的努力方向，動員兩級機關持續鞏固和擴大機關機構改革成果，不斷激發馬鋼高質量發展的內生動力。
集團公司黨委書記、董事長魏堯主持會議并講話。
魏堯指出，去年4月份，公司大刀闊斧、全面啟動了兩級機關機構改革工作。
在公司黨委的堅強領導下，在公司上下的共同努力下，經過兩輪系統謀劃和強力推進，兩級機關機構改革已經全面完成。總體來看，機關機構改革力度大、推進快、過程穩，取得了顯著成效。
一是機關機構大幅精簡；二是部門職能定位重新劃定；三是重點子公司機關機構改革全面完成；四是服務**機構的功能逐步實現；五是轉崗人員得到妥善安置。
以機關機構改革為突破口，公司圍繞構建集團管控模式、激發內生發展動力，積極探索和縱深推進一系列配套改革措施，并取得重要突破。
一是探索建立了新的集團管控架構。二是探索建立了新的干部任用管理機制。三是探索建立了新的績效考核評價機制。四是探索建立了新的薪酬分配機制。
魏堯指出：此次機關機構改革之所以能取得預期效果，較首要、較根本的是得益于我們堅持以思想突圍引領行動突圍，以觀念突圍破除路徑依賴，這為我們堅定改革意志、尋求變革突破奠定了堅實基礎。
具體而言，主要體現在四個方面：一是得益于黨委領導作用的充分發揮。二是得益于科學系統的頂層設計。三是得益于過程管控的有序有力。四是得益于廣大職工的積極參與。
魏堯強調：“雖然機關機構改革工作已經全面完成，成績值得肯定，但集團管控模式還不夠成熟，配套的機制改革尚未定型，集團公司與子公司權力責任界面還不夠清晰，管控制度化、流程化未完全形成，兩級管控能力和水平有待提升，機關人員素養與要求相比還有一定差距。在公司加快高質量發展的當下，產業發展已經邁上了新平臺，這些都給深化改革提出了新的要求。
魏堯最后強調：就牢牢把握“效率、效益”雙引擎，不斷完善集團管控模式，提高管理成熟度，推動機關機構改革實現新提升、新突破，魏堯提出三點要求。
重量輕、強度高、承載才能大、省材經濟、通風透光、現代氣派、外形漂亮、防滑安全、易于打掃、裝置簡潔、經久耐用。
今年太原市將進一步深化工業污染防治，主要針對鋼鐵行業、工業爐窖以及焦化行業等不同領域開展多項整治，大幅削減污染排放總量。其中，太鋼燒結項目完成超低排放改造，2020年底前太鋼、美錦兩個鋼鐵企業排放總量要下降50％。
工業窯爐治理方面，太原市將對9大類389座工業窯爐實施結構升級和污染減排。已有行業排放標準的工業爐窯，嚴格執行行業排放標準特別排放限值的相關規定。暫未制訂行業排放標準的其他工業爐窯，按照顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放限值執行，達不到相關要求的，實施停產整治。
對物料（含廢渣）運輸、裝卸、儲存、轉移和工藝過程等無組織排放，實施深度治理。廠內所有散狀物料儲存、輸送及主要生產車間應密閉或封閉。實施清潔運輸，大宗物料和產品主要通過鐵路、管道、新能源汽車或達到國六排放標準汽車等方式運輸。此外，焦化領域也將開展專項檢查整治行動，依法嚴厲打擊生態環境違法行為，全面整治焦化行業違法建設、違法生產、無證排污、超標超總量排污、以逃避監管方式排污、非法處置固體廢物等問題。
太原市生態環境部門將嚴格檢查企業的排污許可證執行情況。凡未領到排污許可證的企業，一律按無證排污停產；不按照排污許可證要求排污的，要依法處罰。電力行業嚴格執行超低排放標準，鋼鐵、焦化、水泥、化工等行業嚴格執行特別排放限值，不能穩定達標的堅決實施限產。
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